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公司召開二次創(chuàng)業(yè)暨沖刺四季度超額完成全年預算 動員大會

公司召開二次創(chuàng)業(yè)暨沖刺四季度超額完成全年預算 動員大會

??2021年3月10日，開封紅楓葉生物科技有限公司二次創(chuàng)業(yè)暨沖刺、超額完成全年預算動員大會在大課堂隆重舉行。牛總經(jīng)理做了動員報告。 ? ? ? ? 牛總指出，紅楓葉生物科技有限公司具有三個突出特點：作風務實沉穩(wěn)、品牌文化優(yōu)秀、發(fā)展基礎雄厚；擁有四個顯著優(yōu)勢：具有業(yè)內良好的品牌知名度和美譽度；員工隊伍穩(wěn)定，核心員工具有較高的忠誠度，核心管理團隊在生產(chǎn)研發(fā)、市場營銷和經(jīng)營管理等方面擁有豐富經(jīng)驗；是當今全球重要的保健食品制造服務商，方案營銷能力，品種、品質、品牌在業(yè)內處于領先位置；擁有功能糖領域的核心技術，掌握較多的創(chuàng)新資源，以穩(wěn)定的高質量贏得了良好的市場口碑。紅楓葉經(jīng)過十多年的成長，奠定了堅實的基礎，具備了跨越發(fā)展的內外部條件。當前，健康消費興起，軟膠囊、片劑、粉劑等醫(yī)養(yǎng)健康領域市場需求旺盛。保健食品乃至整個食品行業(yè)處于深度洗牌期，弱者淘汰，強者愈強。加之國內、國際雙循環(huán)戰(zhàn)略的提出紅楓葉實施二次創(chuàng)業(yè)啟動，地方政府對企業(yè)發(fā)展的重點扶持等等，面臨市場發(fā)展機遇、行業(yè)整合機遇和政策扶持機遇。 ? ? ? ??？倧娬{要抓住兩大重點領域的創(chuàng)新。第一個是經(jīng)營創(chuàng)新。營銷上要秉持以客戶為中心，聚焦目標客戶、重點客戶、未來客戶；產(chǎn)業(yè)上要立足現(xiàn)有基礎，邁向深加工、高毛利業(yè)務；組織上要趨向扁平化，體現(xiàn)高效能，打造人盡其才的機制；流程上要通過梳理、再造，將客戶服務流程進一步縮短，力求便捷通暢；制度上要通過完善和細化，形成明確的標準規(guī)范，落實到每名員工的日常行為。第二是文化創(chuàng)新。傳承和弘揚公司優(yōu)秀文化，特別是創(chuàng)業(yè)精神和“敢為天下先”的勇氣和魄力。大力倡導“實干為榮，業(yè)績說話”，營造風清氣正、擔當作為的良好氛圍。要建立平等互助、團結向上的和諧環(huán)境，讓大家心無旁騖干事業(yè)。要更加關心員工的成長，通過改善文體設施和組織有益活動，讓員工更加健康活潑。 ? ? ? ? ??？倧娬{，要積極倡導以“3P”為核心的行為規(guī)范，即陽光正面（Positive ）、積極主動（Proactive）、專業(yè)到位（Professional）。陽光正面，就是生活中培植健康向上的心態(tài)，充滿正能量；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、面對問題、解決問題；在社會上注重形象、擔當貢獻。積極主動，就是面對企業(yè)需要和職責所在，不推不等不靠，把該做的事情做實做細做到位。專業(yè)到位，就是要職業(yè)化。 ? ? ? ? ?常務副總經(jīng)理周總主持會議，并就全年沖刺、超額完成全年預算做出部署、提出要求。全體公司高管以及來自銷售、技術、生產(chǎn)、職能部門的100余名員工參加了會議。

2021-03-10

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節(jié)后復工忙，紅楓葉全力沖刺“開門紅”

節(jié)后復工忙，紅楓葉全力沖刺“開門紅”

2月19日上午，開封紅楓葉生物科技全體員工全部回到生產(chǎn)崗位。 　　此前的2月18日上午，在開封紅楓葉科技廠區(qū)門口看到，一些員工手持棉簽，提取自己的咽拭子并交給檢測人員。檢測人員將員工的姓名、證件號碼等一一登記造冊，并配備個人專屬的檢測條形碼，整個過程約1分鐘。這是公司在對員工們進行新型冠狀病毒核酸檢測，所用的試劑為圣湘生物2019-nCoV核酸檢測試劑盒，能有效篩選出潛伏期患者、疑似病例和無癥狀隱形感染者，快速篩查分流，防止交叉感染。 　　2月18日下午，檢測結果顯示，參與檢測的100多名員工，無一例2019-nCoV核酸檢測陽性。同時，生產(chǎn)車間和生產(chǎn)線已進行全面消毒，復工后，每天進廠前員工必須進行體溫測量，佩戴防護物品并實行分餐制，廠區(qū)內每天都會殺毒消毒。 　　據(jù)了解，開封紅楓葉生物科技為復工按照有關部門的要求對所有員工無死角排查，對所有擬復工人員進行了嚴格篩選、排查和培訓，確保安全復工、科學復工、精準復工。與此同時，購買了大量的防疫物資給車間工人使用，并每日對車間進行兩次消毒。 　　食堂就餐環(huán)節(jié)也是疫情防控的重點，食堂采用了分餐制，員工一人一桌，人與人之間相隔一米多遠。

2021-02-19

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